팀프레시 전략본부는 "팀프레시의 전략 설정 및 전략 달성의 최적 경로 설계" 라는 팀 미션을 토대로 일합니다. 팀프레시의 중장기 전략과 미션 달성을 위해 해결 방안을 점검하고 디자인해요.
팀프레시 경영전략팀은 전사의 계획 및 세부 전략을 수립하며, 그 실행과정을 관리하는 조직입니다.
다양한 사업군 및 이슈를 접할 수 있어 폭넓은 경험을 할 수 있으며, 업무 특성 상 변동이 크기 때문에 빠른 상황 대처 능력이 중요합니다.
[사업계획 수립]
팀프레시의 현재를 파악하고 전사 사업 단위의 중장기적 전략 및 실행계획을 수립합니다.
전사의 다양한 사업군에 대한 대내외 환경 분석을 통해 회사 미래 모습을 제시합니다.
[인수합병(M&A) 전반의 업무]
팀프레시는 물류라는 본질적인 서비스로 시작하여 유통, 프랜차이즈, 보험 분야까지 사업 다각화를 시도하고 있습니다.
기업경쟁력 강화 관점에서 인수합병하고 있으며, 경영전략팀에서 실무를 수행합니다.
[추세관리제도(TPI) 운영]
팀프레시는 “목표”라는 개념이 없습니다.
추세를 통해 문제를 파악하고, 이를 개선하는 관리 활동을 통해 추세가 우상향으로 그릴 수 있도록 전사 성과를 관리합니다.